No Workshop “NO TOPO DO MUNDO – CONQUISTANDO O SEU EVEREST”, ministrado pelo Alpinista e Consultor CRISTIANO MÜLLER, é proporcionado aos participantes, VIVENCIAR, de forma PRÁTICA e INTERATIVA, exemplos concretos sobre como a APLICAÇÃO de princípios, técnicas, conhecimentos e boas práticas de GERENCIAMENTO DE PROJETOS foram fundamentais para a conclusão exitosa do projeto NO TOPO DO MUNDO, através do mesmo se tornou o 16° Brasileiro a escalar o Mt. EVEREST, a montanha mais alta do planeta, com 8.848m de altitude.
A experiência, que tem duração aproximada de 4h, tem como objetivo principal fazer com que os participantes percebam e reflitam sobre a IMPORTÂNCIA e os BENEFÍCIOS da GESTÃO DE PROJETOS na busca pelo sucesso em qualquer desafio / empreendimento, assim como INSPIRÁ-LOS e MOTIVÁ-LOS neste sentido.
➥ FUNCIONAMENTO / LOGÍSTICA DO WORKSHOP:
• Os participantes serão divididos em equipes / times de projeto / expedições;
• Atividades: 02 dinâmicas em grupo, 01 exercício (brainstorming), quizzes didáticos, encerramento motivacional;
• Cada atividade realizada valerá uma determinada quantidade de pontos (metros verticais). Prêmio surpresa para equipe que “atingir ao cume”, ao final do Workshop;
Nas DINÂMICAS “MONTANDO O ACAMPAMENTO BASE” e “ATRAVESSANDO A CASCATA DE GELO”, são utilizados alguns equipamentos de alpinismo, tais como barracas e cordas, com os quais quais simulamos situações envolvendo aspectos técnicos e comportamentais de GP, tais como: gestão de pessoas e liderança, trabalho em equipe direcionado para a alta performance, comunicação, habilidades e técnicas de negociação, flexibilidade, resiliência e capacidade de adaptação, criatividade, foco / mindfulness, capacidade analítica e estratégica, planejamento, entre outros.
No EXERCÍCIO “ORÇAMENTO DO PROJETO NO TOPO DO MUNDO”, é apresentada aos participantes uma situação real (problemática), ocorrida durante a execução e gerenciamento do orçamento do projeto “No Topo do Mundo”, para a qual as equipes deverão debater e propor, utilizando a técnica de brainstorming, possíveis soluções para o problema. O objetivo principal da atividade é o de estimular aos participantes o uso da criatividade e de soluções disruptivas para enfrentar momentos de crise / dificuldade.
Também são realizados diversos QUIZZES DE CONTEÚDO, relacionados com situações / dificuldades ocorridas durante as expedições de Cristiano e a sua relação com as diversas áreas de conhecimento do PMBOK.
Após a realização de cada atividade, os resultados observados serão debatidos de maneira interativa entre o instrutor e os participantes.
Por fim, o ENCERRAMENTO do Workshop se dá com uma linda e INSPIRADORA HISTÓRIA, contada por Cristiano, sobre um relevante episódio ocorrido durante a sua escalada ao topo do da montanha mais alta do mundo.
➥ ALGUMAS FOTOS DAS ATIVIDADES
➥ REQUERIMENTOS LOGÍSTICOS PARA REALIZAÇÃO DO WORKSHOP (*):
• Duração: 4h (aproximadamente);
• Número de participantes: mínimo 12 e no máximo 120 pessoas (divididos em equipes);
• Sala com projetor (ou espaço aberto) com no mínimo 80m² de área disponível (12 pessoas) ou 200m² (120 pessoas) ;
• Cadeiras para todos os participantes e 1 (uma) mesa por grupo;
• Flip-charts (1 por grupo + 1 para o instrutor), post-its, canetas / pincéis atômicos;
• Etiquetas adesivas para os participantes colocarem os seus nomes / função dentro da equipe;
Obs: Os equipamentos de alpinismo (cordas, barracas, etc) e os “prêmios / brindes surpresa” fornecidos aos participantes, serão disponibilizados pelo instrutor.
(*) Consulte-nos sobre a possibilidade de customizarmos o nosso WORKSHOP de acordo com a sua necessidade (duração, n° de participantes, conteúdo, etc).